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“環(huán)保戰(zhàn)略與創(chuàng)新”專訪中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理曾光

http://si.gepresearch.com/zlzk/zlzk-201705.html

請問：中聯(lián)重科近年來在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措？

我們中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團的前身實際上是中聯(lián)的環(huán)衛(wèi)機械事業(yè)部。我們在環(huán)衛(wèi)機械這個領域，在過去十幾年一直是一個領導者的地位，我們的產(chǎn)品市場占有率超過了60%，并且整體在引領著這個行業(yè)的技術創(chuàng)新。那么在大概5-6年前，我們開始從環(huán)衛(wèi)機械向環(huán)保裝備這個方向來進行轉(zhuǎn)型，所以我們推出了一系列模塊式的產(chǎn)品，如滲濾液處理設備、污水處理設備，以及我們后面看到的沙盤，我們開始切入到餐飲和廚余垃圾處理領域。我們在2015年并購了意大利最大的私人擁有的環(huán)保公司——LADURNER（納都勒）公司，它是一個主要處理生物質(zhì)廢棄物，以厭氧和耗氧技術工藝為核心的投資、工程建設和運營管理的公司。我們通過并購獲取到的工藝技術與我們本身所擁有的裝備技術，我們來結(jié)合、來嘗試著能夠在工藝與裝備結(jié)合、資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合這兩個方向，來擴展公司我們的戰(zhàn)略和我們的發(fā)展。這是我們大的一個發(fā)展方向。

我們現(xiàn)在營業(yè)額在2016接近60億元，我們希望十三五期間能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營利潤年均復合增長超過25%。

請問：中聯(lián)重科在技術創(chuàng)新方面有怎樣的舉措？

我們的技術創(chuàng)新主要是剛剛我提到的我們的工藝與裝備的深度結(jié)合以及裝備與物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的深度結(jié)合；如所看到的餐廚垃圾處理廠，我們所有的裝備全部由中聯(lián)重科自制，在預處理設備、厭氧設備、污水處理設備中植入了大量的傳感器，結(jié)合著我們在歐洲長期以來的運營經(jīng)驗，我們獲取了大量的有價值的、價值很大的數(shù)據(jù)，我們把大數(shù)據(jù)定義成價值大的數(shù)據(jù)。獲取到這些數(shù)據(jù)以后，傳送給后臺的云平臺，為整體管控、整廠的運營管理提供了一個非常好的支撐，我們可以真正做到產(chǎn)品在網(wǎng)上、數(shù)據(jù)在手上，這是我們發(fā)展的第一個大的發(fā)展目標。

第二個大的發(fā)展目標的方向是我們?nèi)缬疫吽吹降模覀兊哪K化的滲濾液處理類設備。我們把傳統(tǒng)的污水處理類的場站，通過需要大小長時間的工程建設以及較長時間的運營管理的提升，我們把相關的建設和運營管理經(jīng)驗集成到我們的模塊化處理設備上面。就比如說我們的滲濾液處理場站，那么我們是若干個標準化的集裝箱，我們直接運送到需要處理的污染源當?shù)兀覀兙涂梢越M成一個模塊化的工廠，快速來進行環(huán)保的一些相關的處理，這和建筑行業(yè)一個整體的預制化是不謀而合的。我們也就是說把我們的這種環(huán)保類的場站模塊化，在工廠來做定制以后，在現(xiàn)場來進行一個集中式的搭裝。

第三個方面，我們不僅僅是做環(huán)衛(wèi)裝備，我們也開始做相關的環(huán)衛(wèi)運營管理，也就是環(huán)衛(wèi)一體化PPP的模式。因為我們是中國最大的一個環(huán)衛(wèi)機械的生產(chǎn)廠家，那么我們自己在投資建設和運營環(huán)衛(wèi)、垃圾收運運營項目的話，我們會在我們的車輛里面同樣也植入了大量的傳感器。我們通過深度的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的一些應用，來整體保障我們的投資建設和運營的水平，為民眾提供一個非常好的環(huán)保的服務。

“環(huán)保戰(zhàn)略與創(chuàng)新”專訪中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理曾光http://si.gepresearch.com/

請問：中聯(lián)重科近年來在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措？

我們中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團的前身實際上是中聯(lián)的環(huán)衛(wèi)機械事業(yè)部。我們在環(huán)衛(wèi)機械這個領域，在過去十幾年一直是一個領導者的地位，我們的產(chǎn)品市場占有率超過了60%，并且整體在引領著這個行業(yè)的技術創(chuàng)新。那么在大概5-6年前，我們開始從環(huán)衛(wèi)機械向環(huán)保裝備這個方向來進行轉(zhuǎn)型，所以我們推出了一系列模塊式的產(chǎn)品，如滲濾液處理設備、污水處理設備，以及我們后面看到的沙盤，我們開始切入到餐飲和廚余垃圾處理領域。我們在2015年并購了意大利最大的私人擁有的環(huán)保公司——LADURNER（納都勒）公司，它是一個主要處理生物質(zhì)廢棄物，以厭氧和耗氧技術工藝為核心的投資、工程建設和運營管理的公司。我們通過并購獲取到的工藝技術與我們本身所擁有的裝備技術，我們來結(jié)合、來嘗試著能夠在工藝與裝備結(jié)合、資本與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合這兩個方向，來擴展公司我們的戰(zhàn)略和我們的發(fā)展。這是我們大的一個發(fā)展方向。

我們現(xiàn)在營業(yè)額在2016接近60億元，我們希望十三五期間能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營利潤年均復合增長超過25%。

請問：中聯(lián)重科在技術創(chuàng)新方面有怎樣的舉措？

我們的技術創(chuàng)新主要是剛剛我提到的我們的工藝與裝備的深度結(jié)合以及裝備與物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的深度結(jié)合；如所看到的餐廚垃圾處理廠，我們所有的裝備全部由中聯(lián)重科自制，在預處理設備、厭氧設備、污水處理設備中植入了大量的傳感器，結(jié)合著我們在歐洲長期以來的運營經(jīng)驗，我們獲取了大量的有價值的、價值很大的數(shù)據(jù)，我們把大數(shù)據(jù)定義成價值大的數(shù)據(jù)。獲取到這些數(shù)據(jù)以后，傳送給后臺的云平臺，為整體管控、整廠的運營管理提供了一個非常好的支撐，我們可以真正做到產(chǎn)品在網(wǎng)上、數(shù)據(jù)在手上，這是我們發(fā)展的第一個大的發(fā)展目標。

第二個大的發(fā)展目標的方向是我們?nèi)缬疫吽吹降模覀兊哪K化的滲濾液處理類設備。我們把傳統(tǒng)的污水處理類的場站，通過需要大小長時間的工程建設以及較長時間的運營管理的提升，我們把相關的建設和運營管理經(jīng)驗集成到我們的模塊化處理設備上面。就比如說我們的滲濾液處理場站，那么我們是若干個標準化的集裝箱，我們直接運送到需要處理的污染源當?shù)兀覀兙涂梢越M成一個模塊化的工廠，快速來進行環(huán)保的一些相關的處理，這和建筑行業(yè)一個整體的預制化是不謀而合的。我們也就是說把我們的這種環(huán)保類的場站模塊化，在工廠來做定制以后，在現(xiàn)場來進行一個集中式的搭裝。

第三個方面，我們不僅僅是做環(huán)衛(wèi)裝備，我們也開始做相關的環(huán)衛(wèi)運營管理，也就是環(huán)衛(wèi)一體化PPP的模式。因為我們是中國最大的一個環(huán)衛(wèi)機械的生產(chǎn)廠家，那么我們自己在投資建設和運營環(huán)衛(wèi)、垃圾收運運營項目的話，我們會在我們的車輛里面同樣也植入了大量的傳感器。我們通過深度的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術的一些應用，來整體保障我們的投資建設和運營的水平，為民眾提供一個非常好的環(huán)保的服務。

請問：中聯(lián)重科如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？

我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型我們是這樣考慮的，我們希望能夠通過我們商業(yè)模式的創(chuàng)新和技術創(chuàng)新之間的有機結(jié)合，來實現(xiàn)我們整個從環(huán)保裝備向全環(huán)境產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。那么也就是說我們不僅僅做裝備制造，我們也開始做一些投資建設和運營管理。那么我們?nèi)绾蝸韺崿F(xiàn)我們的運營管理，比如說從我們的環(huán)衛(wèi)機械，開始來做到環(huán)衛(wèi)一體化的綜合投資運營服務，那么我們就是通過我們的設備中間的一些相關的物聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)技術的一些應用，來支撐我們的運營管理。比如說我的手機上面我就可以看到我的任何一個項目的運營管理的一個過程。比如說我們的中聯(lián)的環(huán)境運營管理系統(tǒng)，那么我可以選擇我現(xiàn)在在做的若干個項目，比如說我們的PPP項目，這是一個環(huán)衛(wèi)一體化的PPP項目，那么我在當?shù)赝斗帕巳舾蓚€垃圾場站、垃圾容器以及收運車輛和保潔車輛，我們來看看它的車輛，那么我們的每一臺車輛都是在線的。比如說我隨機選擇一臺車，那么它今天在干什么，我可以看到它的軌跡回放，可以看到它在做收運和保潔的服務，那么就可以實現(xiàn)我們所有的車輛、場站以及所用的工具和人員在線管理。這是我們所說的技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的相互支撐。