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　　“薩姆索島的最大示范意義在于，未來(lái)人類(lèi)全部實(shí)現(xiàn)可再生能源的供應(yīng)方案是可行的”，杰斯帕說(shuō)，“如果這種理念能夠在被全球采納的話，人類(lèi)未來(lái)的發(fā)展將會(huì)變得非常美好”。
　　并網(wǎng)范例
　　除丹麥之外，近年來(lái)風(fēng)電在全球其它國(guó)家也獲得了高速發(fā)展，但是它并非十全十美，風(fēng)電也存在自身難以克服的弱點(diǎn)，那就是風(fēng)力的不穩(wěn)定性，以及所面臨的并網(wǎng)難題。
　　然而，面對(duì)風(fēng)力發(fā)電的世界性難題，丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司卻提供了一個(gè)完全不一樣的答案：一套優(yōu)秀的制度設(shè)計(jì)和鼓勵(lì)政策保證了風(fēng)電的順利并網(wǎng)。
　　首先，由于氣候多變和風(fēng)力的不穩(wěn)定性，風(fēng)機(jī)的發(fā)電量就會(huì)難以控制，而用電量卻是相對(duì)固定的，這在很大程度上為并網(wǎng)設(shè)置了障礙。面對(duì)這個(gè)難題，丹麥采取了一套行之有效的辦法，維持了電力系統(tǒng)的平衡。
　　在無(wú)風(fēng)時(shí)，丹麥會(huì)從鄰國(guó)挪威進(jìn)口水電，而風(fēng)力發(fā)電富余時(shí)，丹麥就會(huì)將風(fēng)電通過(guò)北歐電力交易市場(chǎng)賣(mài)給其他國(guó)家。目前，北歐國(guó)家之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電力的相互輸送，設(shè)在挪威首都奧斯陸的北歐電力交易市場(chǎng)為電力在各國(guó)之間的自由交易提供了平臺(tái)。
　　北歐電力市場(chǎng)還推行了負(fù)電價(jià)制度，當(dāng)電力市場(chǎng)飽和的時(shí)候，供電商如果要發(fā)電，就必須付費(fèi)，負(fù)電價(jià)制度保證了電力市場(chǎng)飽和的時(shí)候發(fā)電廠及時(shí)停止發(fā)電，以維持電力供需的平衡。
　　丹麥的風(fēng)電還實(shí)行優(yōu)先并網(wǎng)，在22000滿負(fù)荷小時(shí)數(shù)內(nèi)，每度電在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上國(guó)家補(bǔ)貼0.25丹麥克朗（約3.3歐分），保證了投資商的積極性。
　　其次，丹麥實(shí)行了輸配電分開(kāi)的政策。在正常的電力市場(chǎng)中，一般分為四個(gè)主體，即發(fā)電企業(yè)、輸電企業(yè)、配電企業(yè)和用戶(hù)。這四個(gè)主體缺少一個(gè)，必然導(dǎo)致壟斷或用戶(hù)利益受損。在包括中國(guó)在內(nèi)的大多數(shù)國(guó)家中，都缺少了配電企業(yè)，實(shí)行輸配電一體化，這就必然導(dǎo)致電網(wǎng)的壟斷，從而為新能源上網(wǎng)設(shè)置障礙。
　　在丹麥，國(guó)家不允許輸配電一體化。目前，丹麥有多家發(fā)電企業(yè)和配電企業(yè)，他們都是具有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)主體，而國(guó)家電網(wǎng)是壟斷性的，但是它是一個(gè)非營(yíng)利的機(jī)構(gòu)。在市場(chǎng)上，發(fā)電企業(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)，將電以最低價(jià)格賣(mài)給配電企業(yè)，而配電企業(yè)之間也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，用戶(hù)可以從提供最低電價(jià)的配電企業(yè)處購(gòu)買(mǎi)電。這種輸配電分開(kāi)的模式，不僅為風(fēng)電并網(wǎng)提供了可能，而且為風(fēng)電的發(fā)展排除了后顧之憂，更從根本上保證了用戶(hù)能夠用上最低廉的電價(jià)。
　　這種輸配電分開(kāi)的制度在丹麥之外的其他國(guó)家也開(kāi)始推廣，目前德國(guó)已經(jīng)改革完畢，法國(guó)由于阻力較大還在進(jìn)行當(dāng)中。
　　原因探析
　　在丹麥，風(fēng)電之所有獲得如此成功，除了國(guó)家重視和先進(jìn)的并網(wǎng)模式之外，還有一些其他的因素。