欧美精品中文字幕久久二区,丁香婷婷在线视频,99精品在线观看

韓國三星工程海外業務發展情況

時間:2015-08-04 14:12來源:商業評論作者:信息發布點擊: 次

自20世紀70年代以來，三星工程在韓國市場的垃圾處理、污泥處理等環境設施構建方面具備頂尖的能力，可以為最大的綜合性污水處理中心提供運行服務。近幾年三星工程正在跨入海外水處理市場，例如在阿布扎比建立工業污水處理廠。

近年來，韓國承包商在國際舞臺上一路高歌猛進，市場份額連續多年保持增長。2013年，韓國承包商海外營業收入所占全球份額達7.8%，韓國三星工程、現代工程建設、三星物產、大宇工業公司等7家韓國公司進入全球承包商前50名。

韓國承包商多年來盤踞中東，圍繞石油化工和工業工程領域不斷提升技術能力和綜合服務能力，瞄準高端市場，在該地區的優勢地位不斷上升。2013年，韓國承包商在中東地區的市場份額達到25.8%，位居第一，在中東地區的前10大承包商排名中，前兩名都來自韓國，且共有5家承包商在列，優勢十分明顯。而其中排名第一位的便是三星工程公司。但伴隨著公司規模的急速擴張，三星工程開始在項目實施和經營管理方面出現一定的問題，并于2013年集中暴露。本文將在對三星工程海外業務基本情況介紹的基礎上，重點分析三星工程巨額虧損的原因、結果及對中國公司的啟示。

【海外業務發展情況】

韓國三星工程建設公司（簡稱三星工程）隸屬于韓國第一大企業三星集團，成立于1970年，已有40余年歷史，擁有1700多個項目的業績，是世界著名的國際工程承包商之一。

一、公司經營情況

根據ENR數據，2008-2013年，三星工程海外營業額從18.57億美元上升到71.33億美元，年均增長率達31%，國際承包商排名從第53位上升到第15位。2013年三星工程海外業務占比77%。

二、公司治理結構

三星工程作為全球性企業，擁有先進的管理經驗，組織結構和股權結構明晰。

組織結構：三星工程的總經理為公司最高管理者，公司設有市場部門、工程管理部門、建設部門、工程和科技部門、采購部門、商業支持部門。另外，還獨立設置了全球環境研究中心和質量、健康、安全、環境組。

股權結構：本國投資者持股22%，三星附屬機構持有27%，外國投資者持有41%，其他投資者持有10%。

三、公司業務領域

三星工程業務范圍廣泛，涉及行業眾多，在全球工程行業內擁有較高的地位。

（一）石油化工領域

石油化工是三星工程的主要業務領域，業務占比74%，在化工PLANT領域三星工程的技術能力在世界排名第8。三星工程海外業務更是集中在石化領域，據ENR統計，2009-2010年石化業務在三星工程海外業務中的占比高達97%。為克服業務過于集中的現狀，三星工程不斷強化電力等非石化業務，2013年石化業務在海外業務中的占比下降至84%，水處理和電力各上升至7%和6%。2013年，三星工程的巨虧發生在石化領域，但2014年的新突破也始于石化領域。

（二）電力領域

2010年，三星工程獲得墨西哥聯合循環熱電廠項目，第一次正式進入全球電力市場。此后，三星工程在中南美洲、中東、中亞等地區承接了多個電廠項目，積累了豐富的經驗。其中，三星工程已經在沙特、墨西哥等地完成5個天然氣發電廠項目建設，經驗豐富。

（三）水處理

（四）工業

三星工程已經在它所提供服務的工業部門領域內，如IT、電子、輪胎、綠色能源、食品、體育和機場設施等被評價為最出色的建筑商。特別是公司擁有建設高科技項目的工業水平，例如凈化室、制造廠、精密玻璃、高壓電源。三星工程計劃積極擴大其市場份額，并且進入新的市場，例如太陽能、碳纖維、藥品以及藥品生產質量管理規范等。

此外，三星工程在韓國本土具有豐富的冶金項目和基礎設施項目建設經驗，并積極向中東等海外市場擴張。

四、海外市場布局

三星工程的海外市場最早集中于中東海灣地區（海灣6國、伊拉克），近年開始向全球擴張。目前經營的市場包括越南、中國、泰國等亞洲地區；阿爾及利亞等北非地區；匈牙利等東歐地區；墨西哥、特多為主的拉美地區（三星工程在拉美地區承接了大量化工和電力項目）；2012年通過中標一化肥廠項目進入玻利維亞市場；2013年，三星又從阿塞拜疆國營石油公司SOCAR手中獲取五億歐元（似為氨氣壓力罐）的項目，宣布正式進入中亞市場；2014年1月，三星工程中標智利BHP Kelar火力發電站項目，正式進軍智利市場。

2013年，中東、亞洲、獨聯體國家、南美等海外業務占比約80%。

【對中國公司的啟示】

一、擴大經營規模應量力而行，并應格外注意風險防范

實際上，自1997年亞洲金融危機以來，三星工程一直高度重視并采取多種實質措施加強風險管控。為了保證公司的穩定發展，減少不必要的損失，從2005年開始，公司一直掌握著充足的現金流，并且沒有債務；同時，公司還采取了匯率套期保值的風險管理政策，盡可能避免因為匯率波動帶來的財務損失。

盡管如此，三星工程還是未能避免“馬失前蹄”，2013年海外業務的經營虧損竟然高達10億美元之巨。細究其原因，一是冒進導致的管理能力不足，二是在巨大經營壓力下貿然低價中標埋下的禍根。

二、行業整體反思經驗教訓

經歷此次“滑鐵盧”，三星工程積極整頓自救，迅速擺脫困境；韓國同行也迅速調整，摒棄成見，達成共識，抱團出海，并已斬獲頗豐。韓國企業自我糾偏的能力和效率令人印象深刻，值得我們認真學習，也帶給我們很多啟示。

此外，韓國企業的市場布局已不僅僅局限于中東海灣地區，對拉美和中東歐地區，韓國企業均已實質性進入，在石油化工、電力、工業制造等高附加值領域占據一席之地。這都與韓國企業積極打造自身的核心競爭力密切相關，也進一步證明建立在比較優勢基礎上的規模擴大才是可持續的。

熱門點擊

政策法規

更多 >

GEP Research中國高鹽廢水行業發展研究報告（2025）

GEP Research中國高鹽廢水行業發展研究報告（2025），通過市場調查研究及深度分析，對政策、市... 詳細

垃圾焚燒煙氣治理降本增效的全新答案：GORE? DeNOx SCR催化脫硝濾袋

針對垃圾焚燒煙氣治理降本增效難題，全球過濾技術的領導者戈爾推出GORE?DeNOx SCR催化脫硝濾... 詳細

[政策法規] 新版《消耗臭氧層物質進出口管理辦法》	[產業信息] 2025年新版《消耗臭氧層物質進出口管理辦法》發布
[產業信息] 首批核證自愿減排量完成登記進行交易	[產業信息] 視頻丨我國完成大氣污染防治年度各項目標任務
[產業信息] 視頻丨我國約九成入河排污口完成整治	[政策法規] 工信部《促進環保裝備制造業高質量發展的若干意見》

調研咨詢

亚洲成人久久久_日韩成人av在线播放_国产精品99久久久久久宅男_午夜在线_日韩性网站_日日夜夜天天

韓國三星工程海外業務發展情況

相關文章