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       “十三五”期間環保產業站上風口，環保行業并購加快。據金融數據機構Wind數據統計，2016年以來環保行業累計完成并購57起，金額近300億元，包括跨域進入環保產業、調整戰略布局、拓展細分領域、產業鏈深耕、海外并購等多種方式。來自上市公司、銀行、PE（私募股權投資）等多種資本正在搶食并購大蛋糕。

       對比歐美環保巨頭的成長過程，并購已經成為國內環保企業發展壯大的常態化途徑之一。根據《“十三五”節能環保產業發展規劃》，“十三五”期間將培育一批具有國際競爭力的大型節能環保企業集團，環保行業并購重組熱度將持續。在PPP大潮下，“PPP+PE”成為環保企業探索并購模式的重要方向。

       平臺型企業受熱捧

       同業并購實現主業壯大或多元化布局打造綜合平臺，是環保公司發展的大趨勢

       環保類上市公司并購主要有3個方向，橫向一體化、縱向一體化和平臺化。

       對于業務單一的環保企業來說，橫向并購是進入細分領域的重要手段，可以為企業成長打開新路徑，向綜合化服務方向推進。在這類并購中，并購方通常加碼主業，加速公司成長。

       以龍馬環衛為例，公司擬通過并購將龍環環境正在執行的項目打造成樣板工程，成為公司環衛產業服務向全國擴張的孵化器。

       而縱向并購則有助于企業延伸產業鏈，打破原有市場天花板。

       近年來，平臺化更受環保上市公司熱捧。碧水源、萬邦達、首創股份、維爾利等多家公司都將打造綜合性環保服務商作為發展目標。隨著PPP熱潮推動政府投融資接口向優勢公司傾斜，平臺型環保公司接口價值持續提升。

       中信證券分析師認為，2016年環保行業并購呈現兩大新特點。一方面，與純粹財務性并購不同，2016年以來，被并購標的管理層共同參與上市公司治理成為一種趨勢。

       原來的南方泵業是純粹泵業機械類公司，2015年，公司以17.94億元收購了金山環保100%股權；2016年9.28億元收購中咨華宇70%股權，布局環保工程及環評業務。公司改名為中金環境，環保上市公司平臺逐步建成。

       另一方面，相比于前幾年的國內資產并購，海外資產并購比例明顯提升。僅2016年10月26日，就有格林美、巴安水務、碧水源旗下云南水務3家中國環保上市公司披露對海外環保上市公司的收購事項。

       業內人士指出，國內環保行業“產業體量巨大、企業小而散”。通過同業并購實現主業壯大或多元化布局打造綜合平臺，是環保公司發展的大趨勢。隨著PPP需求釋放，部分環保公司實質上成為地方政府加強環境治理的新融資平臺，平臺型環保公司價值凸顯。這將驅動環保企業加速收購兼并步伐。