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人才為本

       萬容地處中國機械之都——長沙，周邊配套能力完善，人才優(yōu)勢明顯，擁有極強的技術(shù)隊伍，其中僅專業(yè)設計人員便達六十余人，占比近職工總數(shù)的9%，具備研發(fā)、設計、制造的集成能力。

       通過與歐美知名企業(yè)的合作，萬容借以整合國際上最先進的技術(shù)、設備和管理經(jīng)驗為己用，所制造的先進設備，在相當程度上提升了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整體水平。

       在成立僅只兩年之后的2008年，萬容便于全國率先推出了企業(yè)環(huán)境資源管理服務模式；2009年建成中西部第一個省級電子廢棄物處理中心；2012年建成中國第一個機械化報廢汽車拆解示范基地；2014年又率先建設第一個生活垃圾社區(qū)化處置生態(tài)工廠，開啟了生活垃圾處置的創(chuàng)新之路。

       “萬容建立了以高級人才為骨干，以中青年專業(yè)人才為主體的的工程技術(shù)研究團隊，涵蓋了機械、環(huán)境、材料、冶金、化學、物理、工程等學科領域。團隊確立了‘以成果為導向’的績效管理原則，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、協(xié)作精神，以人才推進項目，以項目培養(yǎng)人才。”

       據(jù)介紹，萬容自成立以來已開展項目研究40余項，申請發(fā)明專利59件，實用新型和外觀專利112件，1項國外專利已獲得專利證書。獲得科技成果鑒定6項，各部委獎項6項，參與了國家科技部科技支撐計劃、863計劃，并與湖南大學、四川大學、上海交通大學、華中科技大學等院校建立了緊密聯(lián)系，使萬容在技術(shù)上始終保持與國內(nèi)、外同步發(fā)展，位居國內(nèi)領先水平。

       在2011年與2013年，萬容廢舊冰箱無害化處理及資源回收設備與報廢汽車車身整體破碎及綜合回收處理線先后獲科技部“國家重點新產(chǎn)品”證書，而十年來在科技創(chuàng)新領域，更已先后獲得了20余項國家、省、市的各級榮譽及獎勵。

       事實上，早在2008年12月萬容便已獲得了自己第一個、也是最為重要的獎項之一：工業(yè)與信息化部“信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明獎”；2009年12月，再獲環(huán)境保護部“環(huán)境保護科學技術(shù)獎”；2010年5月，科技部頒發(fā)國家火炬計劃項目證書；同年11月獲國家知識產(chǎn)權(quán)局“中國優(yōu)秀專利獎”。 

       就此明果英指出，無論是產(chǎn)業(yè)競爭、還是企業(yè)競爭，歸根結(jié)底都是人才的競爭：“蓋有非常之功，必待非常之人。”

       明果英說：“萬容的大門，隨時都向有志于振興中國制造業(yè)的人敞開。”

服務為綱

       隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，對實體經(jīng)濟的影響已越來越為明顯。影響所及，身為上市公司的萬容也并未能夠只身幸免。萬容科技于2015年登陸新三板掛牌交易，2015年報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入2.91億元，同比下滑11.83%，歸屬于掛牌萬容股東的凈利潤為1117萬元，同比大幅下滑54.38%。

       對于營收大幅下滑原因，明果英歸結(jié)于電子廢物回收拆解業(yè)務的下滑所致，2015年萬容電子廢物回收拆解業(yè)務收入同比下降58.97%，導致該業(yè)務下降的原因主要有三：一是目前國內(nèi)納入處理基金補貼的電子廢物拆解處理企業(yè)之間的競爭加劇，導致回收價格上升；二是報告期內(nèi)，國家基金補貼資金到位晚于預期，萬容資金瓶頸制約了萬容的回收能力；三是報告期內(nèi)鋼鐵、銅、鋁、塑料等大宗商品價格持續(xù)下滑，與去年同期相比下降超過20%，導致拆解產(chǎn)物銷售額下降。

       不過，隨著再生資源行業(yè)的深入發(fā)展，業(yè)內(nèi)的競爭早已不再僅僅局限于生產(chǎn)規(guī)模和成本控制領域，產(chǎn)品設計和綜合性解決方案提供能力已成為衡量設備企業(yè)綜合競爭力的主要指標。

       有鑒于此，在對生產(chǎn)進行調(diào)整的同時，明果英還進一步強化了對產(chǎn)品的質(zhì)量管理以及售前、售后服務，通過產(chǎn)品的質(zhì)量與服務來拼市場，而萬容在行業(yè)內(nèi)所具有的綜合服務優(yōu)勢同樣非常引人矚目。

       “一方面，萬容具備了較高的系統(tǒng)集成能力，并依托豐富的行業(yè)服務經(jīng)驗，在深入分析客戶具體需求的基礎上提供可再生資源回收循環(huán)利用的一體化解決方案，從研究用戶的回收產(chǎn)品、工藝、生產(chǎn)類型、質(zhì)量要求入手，幫助用戶進行設備選型，并配備專業(yè)的培訓人員對用戶進行培訓，幫助用戶發(fā)揮專用設備的最大效益。”

       “另一方面，萬容培養(yǎng)出了一批精通工程系統(tǒng)、熟悉用戶工藝、了解國內(nèi)外設備的技術(shù)服務人員，不斷加強售前培訓、售中與售后服務，實現(xiàn)了產(chǎn)品的高可靠性和售后服務的高速、高效，用戶忠誠度日益提高。”

       “隨著綜合實力的不斷提升，萬容的產(chǎn)品在使用壽命、環(huán)保節(jié)能、加工能力等關(guān)鍵性能指標方面也均處于國內(nèi)領先水平，部分指標達到國際同類產(chǎn)品先進水平。”

       此外，萬容一向高度重視技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，堅持大力推行新產(chǎn)品研發(fā)及工藝技術(shù)改進工作，針對客戶需求及行業(yè)發(fā)展趨勢，進行持續(xù)的自主創(chuàng)新和研究項目儲備。

       明果英就此指出，固廢處理設備的產(chǎn)品體系復雜，設備部件的數(shù)量和種類繁多，并且存在大量非標準化設計，特別是報廢汽車快速解體機、廢鋼破碎生產(chǎn)線等高端產(chǎn)品涉及眾多的特殊結(jié)構(gòu)部件和超大型結(jié)構(gòu)部件，因此對設計和研發(fā)能力要求很高。

       “萬容具有自主的結(jié)構(gòu)設計和生產(chǎn)工藝創(chuàng)新能力，核心團隊具有多年的金屬再生資源加工設備研發(fā)設計經(jīng)驗，掌握了產(chǎn)品設計、大型結(jié)構(gòu)件加工工藝、數(shù)字化控制、系統(tǒng)集成、節(jié)能高效等關(guān)鍵技術(shù)。”

       在萬容人齊心協(xié)力的努力下，萬容科技2016年上半年營業(yè)總成本為9909.09萬元，同比增長4.42%；報告期期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額3799.52萬元，同比增加117.43%。

       據(jù)介紹，新三板上市以來，與萬容維持穩(wěn)定業(yè)務關(guān)系的主要客戶已由40家增加至120多家，建立業(yè)務聯(lián)系的企業(yè)達300多家，分布在全國除西藏以外的各省市；而萬容的盈利模式主要包括四種：

       一、裝備及技術(shù)服務盈利模式：通過為固廢處理及資源再利用企業(yè)提供裝備與系統(tǒng)服務，獲取產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務收益；

       二、廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢汽車回收處置盈利模式：通過對廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢汽車等有價廢棄物進行環(huán)?；厥占疤幹?，獲取處置服務費及資源銷售收益；

       三、危險廢物處置盈利模式：通過為各類生產(chǎn)企業(yè)提供危廢處置服務，并在此基礎上進行資源的深度再利用，獲取危廢處置收益及資源增值收益；

       四、政府購買服務盈利模式：通過參與政府PPP項目（如生活垃圾處置），獲取項目投資或運營托管收益。

       在圍繞固廢處置建立了涵蓋機械、環(huán)境、材料、冶金、化學、物理、工程等學科領域，以高級人才為骨干、以中青年專業(yè)人才為主體的工程技術(shù)團隊的同時，萬容也逐步形成了較強的綜合治理技術(shù)和系統(tǒng)服務能力。

       “萬容在湖南擁有多家報廢汽車回收拆解處理企業(yè)，從事報廢汽車處理多年。擁有豐富的拆解經(jīng)驗與進銷渠道，還可與戰(zhàn)略客戶共同分享行業(yè)經(jīng)驗、信息。”

       “萬容工程實踐能力強，設備銷售市場覆蓋面廣，廢印制電路板、冰箱線、報廢汽車等主要破碎設備市場占有率達50%。”

       “萬容配套齊全，具備完整的資源深加工技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，可為客戶提供稀貴金屬深加工、非金屬深加工等增值服務；并可根據(jù)客戶實際情況，為客戶提供貼心服務，協(xié)助客戶進行可行性研究報告、環(huán)評、技術(shù)咨詢和規(guī)劃設計等。”

       此外，萬容廢報廢汽車破碎線、冰箱破碎線、印制電路板物理回收等設備已通過國家相關(guān)部門鑒定、并享有專利保護權(quán)，購買其設備的客戶還能夠享受當?shù)氐亩愂諆?yōu)惠及政府資金支持。

       “自成立以來，萬容一貫采取積極的市場拓展策略，大力推動各項業(yè)務的區(qū)域拓展和市場布局，重點突出、點面輻射，在設備銷售和系統(tǒng)服務領域全國網(wǎng)絡布局初具雛形，業(yè)務已擴展到了全國甚至海外。”

       明果英說：“未來萬容將更加堅定地以創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)跨越式發(fā)展，致力打造世界領先的資源環(huán)境服務企業(yè)，為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻更大的力量。”

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