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全球環(huán)保研究網(wǎng)訊，在環(huán)保行業(yè)和環(huán)保概念異常火熱的2013年年底，產(chǎn)業(yè)并購事件開始密集出現(xiàn)。對此，有人做出了產(chǎn)業(yè)并購浪潮將至、2014年將是“環(huán)保行業(yè)并購年”的預(yù)測。如今，2014年已近尾聲，這一年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購態(tài)勢究竟如何？

浪潮未至，暗流涌動

環(huán)保并購在質(zhì)上獲得一系列突破，上市公司和股權(quán)投資機構(gòu)聯(lián)合成立并購基金成為風(fēng)潮，企業(yè)并購私募債開閘試點

在總量的層面，全年我國環(huán)保相關(guān)并購案例數(shù)量在100個左右，涉及交易金額共約250億元，而在2013年，這兩個數(shù)據(jù)分別在80個和220億元上下。從數(shù)據(jù)中可以看出，今年環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購與去年相比在數(shù)量和資金體量上只能說有一定增幅，爆發(fā)式增長并沒有出現(xiàn)。但環(huán)保并購在質(zhì)上獲得一系列突破。

在政策方面，證監(jiān)會在新修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中取消了對普通并購重組的審批程序、發(fā)行股份并購方式的最低發(fā)行股數(shù)和金額的門檻要求，企業(yè)并購的時間成本有所降低、并購方式的選擇空間將更大。

同時，在資本層面，有兩個亮點值得關(guān)注。一是上市公司和股權(quán)投資機構(gòu)聯(lián)合成立并購基金的現(xiàn)象成為風(fēng)潮。環(huán)保企業(yè)在這方面絲毫不落人后，格林美、巴安水務(wù)等知名上市公司分別和PE機構(gòu)聯(lián)合組建環(huán)保并購基金，用以收購環(huán)保企業(yè)。這種模式的優(yōu)勢在于上市公司和投資機構(gòu)可以實現(xiàn)分工合作，風(fēng)險共擔(dān)以及各取所需的目的。

另一個亮點則是企業(yè)并購私募債開閘試點。并購私募債可以看作是中小企業(yè)私募債券的定制升級版，它突破了私募債券發(fā)行主體需為中小企業(yè)的限制，可看作是為各類規(guī)模的非上市公司主體設(shè)定的一條針對于并購重組的融資渠道。

綜合來看，雖然環(huán)保并購的大潮并未真正到來，但是涌動的勢能卻在增加。無論是政策、資本還是企業(yè)本身，似乎都在為并購悄悄積聚能量。如果這些變化和趨勢能在未來實現(xiàn)落地，以并購為主要方式的產(chǎn)業(yè)整合浪潮或?qū)⒄嬲絹怼?/div>