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日韓鋼鐵企業(yè)電商發(fā)展
時間:2015-08-06 15:47來源:鋼鐵新聞 作者:信息發(fā)布 點擊:
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歐美等發(fā)達國家的鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展起步最早,但真正將信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)應用充分引入鋼鐵行業(yè)的是日本、韓國的鋼鐵企業(yè),日韓鋼鐵企業(yè)率先開展了面向客戶的信息化建設,并將其與制造系統(tǒng)融合,推動了智能生產(chǎn)的發(fā)展。
歐美等發(fā)達國家的鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展起步最早,但真正將信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)應用充分引入鋼鐵行業(yè)的是日本、韓國的鋼鐵企業(yè),日韓鋼鐵企業(yè)率先開展了面向客戶的信息化建設,并將其與制造系統(tǒng)融合,推動了智能生產(chǎn)的發(fā)展。
日韓鋼鐵企業(yè)的信息化建設始于上世紀70年代后期。他們以大型計算機為基礎,建立了集中式信息系統(tǒng),并在此基礎上逐步擴充并開發(fā)新的應用功能,逐漸完善了從生產(chǎn)到管理決策的整個信息系統(tǒng)集成。
而日韓鋼企信息化發(fā)展的邏輯基本一致,制造流程集成的同時實現(xiàn)供應鏈信息的集成,減少管理、銷售、物流各個層級,從而降低成本,并通過信息化建設和運營積累的技術經(jīng)驗,開始逐步對外提供解決方案,創(chuàng)造新的價值。
在日韓鋼鐵企業(yè)信息化建設,特別是與互聯(lián)網(wǎng)技術融合的過程中,最具代表性的是浦項鋼鐵。這個全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)的信息化發(fā)生在其面臨危機之時,與我國當前鋼鐵企業(yè)所面臨的外部環(huán)境十分相似。
上世紀末,面對鋼鐵市場由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢,浦項鋼鐵在信息高度集成的基礎上,增加了以客戶價值為導向的信息化改造,在將內(nèi)部采購、生產(chǎn)、銷售、物流、財務、人力各個部門信息集成的同時,推進了基于互聯(lián)網(wǎng)的制造執(zhí)行系統(tǒng),將客戶的信息需求及時反饋給企業(yè)各部門,以客戶感受協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié),使交貨周期和客戶滿意度得到進一步提升。
浦項能夠通過信息化走出危機并逐步構(gòu)建了自身的核心競爭力體系,我國鋼鐵企業(yè)也可以通過內(nèi)部的信息化建設、互聯(lián)網(wǎng)應用的引入,提高生產(chǎn)效率,擺脫目前的困境。
日韓鋼鐵企業(yè)在信息化建設過程中對鋼鐵電商也進行了積極嘗試。在歐美等鋼鐵企業(yè)相繼出現(xiàn)電商平臺后,日韓鋼鐵企業(yè)密切關注電商發(fā)展態(tài)勢,新日鐵和浦項鋼鐵簽訂了策略聯(lián)盟合約,通過第三方投資與發(fā)展咨詢產(chǎn)業(yè)等形式搭建了最初的電商平臺,后期逐步擴展為電商網(wǎng)站,以產(chǎn)品銷售和原材料采購為主。
但是日韓鋼鐵企業(yè)的電商平臺發(fā)展并沒有取得突破性進展,更多的表現(xiàn)為與企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)相連接的企業(yè)經(jīng)營平臺,未能發(fā)展成為整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的有效工具。
日韓鋼鐵電商平臺受挫的原因在于,一方面鋼企聯(lián)合建立的電商平臺難以處理鋼企間的競爭關系和利益沖突,同時日韓鋼鐵企業(yè)集中度高,電商平臺難以介入企業(yè)從采購到銷售的各個環(huán)節(jié);另一方面,當時的電商技術尚不成熟,網(wǎng)購環(huán)境也沒有形成,鋼企的直供渠道又相對暢通,并不需要電商平臺的介入。
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