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　　據(jù)其介紹，在工業(yè)污水領(lǐng)域，恒通能將處理難度最大的焦炭業(yè)的廢水做到COD濃度100以下，而這種技術(shù)能力在國內(nèi)“并不多見”。

　　“在工業(yè)廢水處理上，我們的技術(shù)比同行領(lǐng)先了一兩步，在不同的行業(yè)內(nèi)都有成功案例。”陳偉告訴記者。如今，恒通的主要客戶包括寶鋼、首鋼、天脊煤化工、大慶油田等，2008年簽訂的合同金額約為2.5億元。

　　從合資重回民營獨資

　　1995年成立的恒通，最初是一家美國水處理公司的中國代理。1997年之后，公司開始發(fā)展純水處理系統(tǒng)技術(shù)和工程設(shè)備。

　　那時的恒通，“做得最好的一年也只有8000萬元的營業(yè)額”。

　　2004年前后，公司董事長陳偉發(fā)現(xiàn)，工業(yè)純水的技術(shù)正日益成熟，需要的組件與零部件已經(jīng)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相對應(yīng)地，行業(yè)的毛利空間也逐漸受到擠壓。當(dāng)公司的效率變得越來越低時，陳偉不得不開始考慮轉(zhuǎn)型。

　　一份摩根士丹利的研究報告給了他不小的啟發(fā)，陳偉想到了國內(nèi)的工業(yè)廢水市場。碰巧，當(dāng)時與恒通有業(yè)務(wù)往來的國際大型工業(yè)制造公司ITT工業(yè)集團也正逐漸介入中國的污水市場，雙方一拍即合，“希望互相借對方的力量，把這個市場做大”。

　　事實上，ITT集團從2000年就開始在中國收購和水處理相關(guān)的企業(yè)，恒通于是成為6家被收購企業(yè)之一。

　　2004年1月，恒通被ITT收購，公司更名為“ITT恒通先進水處理”。從那時起，陳偉便帶領(lǐng)技術(shù)團隊，將主要精力投入工業(yè)廢水處理技術(shù)的研發(fā)中。