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目錄

一、重慶市2015年啟動(dòng)電力直接交易，2016年交易規(guī)模擴(kuò)大四倍2

二、電力交易規(guī)模空間大、首批企業(yè)壟斷售電業(yè)務(wù).3

（一）電力用戶：門檻較廣東低，持續(xù)降低中3

（二）售電公司：首批三家為發(fā)電集團(tuán)控股、園區(qū)管委會(huì)參股4

（三）發(fā)電企業(yè)：省內(nèi)80.3%的火電已參與，水電已放開.5

三、以年度自主雙邊協(xié)商交易模式為主，鼓勵(lì)直接交易.7

（一）雙邊協(xié)商交易、集中交易兩種直接交易模式7

（二）執(zhí)行2010年版的兩部制輸配電價(jià)8

（三）略微或不剔除直接交易容量，鼓勵(lì)發(fā)電企業(yè)參與直接交易8

四、3個(gè)售電公司均已開始售電，模式簡(jiǎn)單、業(yè)績(jī)彈性小10

（一）因輸配電價(jià)和結(jié)算權(quán)歸屬上的爭(zhēng)端，售電側(cè)改革起步艱難10

（二）售電公司以年度雙邊協(xié)商為主、每家年售電規(guī)模約1-2億千瓦時(shí).10

（三）用戶每度電的購電成本約降低0.2元.11

五、看好抓住用戶的配售電公司以及負(fù)荷地區(qū)火電資產(chǎn).12

（一）重慶售電商集園區(qū)資源、電源優(yōu)勢(shì)及配售一體優(yōu)勢(shì)12

（二）外來電占比越高、區(qū)域內(nèi)機(jī)組利用小時(shí)數(shù)彈性越大14

六、重點(diǎn)推薦公司.18

（一）智光電氣：節(jié)能+用電服務(wù)+售電，深度耕耘南方五省用戶市場(chǎng)18

（二）北京科銳：布局電力服務(wù)和配售電，管理層增持彰顯信心19

（三）長(zhǎng)園集團(tuán)：運(yùn)泰利+和鷹科技+道元實(shí)業(yè)，智能制造板塊初步成形20

（四）四方股份：直流、配網(wǎng)為近期增長(zhǎng)點(diǎn)，長(zhǎng)線布局售電、安防監(jiān)控和薄膜太陽能.21

（五）科陸電子：多點(diǎn)布局由設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型成為能源方案服務(wù)商22

（六）上海電力：國(guó)際化綜合能源供應(yīng)商23

（七）東方能源：跨區(qū)域整合集團(tuán)新能源資產(chǎn)，國(guó)家電投清潔能源平臺(tái)呼之欲出.24

（八）許繼電氣：特高壓直流、充電樁、配網(wǎng)三輪驅(qū)動(dòng)25